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   找准定位 加快调整 确保平安 积极发展
  

   ——涂料公司认真学习贯彻华谊(集团)公司今年下半年干部大会精神
 
   集团公司2008年下半年度干部大会召开以来,涂料公司先后召开党政班子专题会议、党风廉政干部大会、基层党组织书记会议和安全专题会议,将大会精神分层次、全方位地向涂料干部职工作了传达。公司党政班子结合上海城市规划和集团公司提出“一个目标、三个中心的定位和五大战略举措、八项任务”的要求,在领会精神的基础上抓贯彻、重落实,对公司现阶段的主要任务作了进一步明确:围绕中心、找准定位、寻求突破、推进发展,确保奥运期间安全稳定,确保全年各项工作任务的顺利实现。
围绕中心  统一思想
在公司连日来召开的各级各类会议上,广大涂料干部率先认真学习领会集团党委书记、董事长金明达和集团总裁刘训峰在干部大会上的讲话精神,进一步统一“八个认识”,进一步树立了危机意识,紧迫意识、责任意识,进一步增强了改革的信心、凝聚力和战斗力。大家充分认识到,当前我们涂料公司面临着许多更为复杂的新情况、新问题,安全、环保、节能减排形势日益严峻,石油和物价上涨等都给我们带来了前所未有的挑战,涂料公司在调整的时间和空间上所面临的压力越来越大。因此,如何适应新形势要求,研究制定和实施有效的对策措施,促进公司又好又快发展已成为我们面临的一个紧迫而重要的课题。今天我们不主动改革,明天就一定会被改革所淘汰;现在我们不及时调整,将来就一定会被调整所抛弃。
加快调整  推进发展
   围绕上海市城市规划和集团公司新的战略定位,涂料公司领导班子在充分研究讨论的基础上对“十一五”规划中企业的定位进行了调整,同时根据“有所为,有所不为”的要求,拟按产品归类实行品种结构的调整,努力改变当前企业布局分散的格局。
 一是对有市场竞争能力、有良好经济效益、有技术优势的产品,有条件的原则上进入上海化工区;二是对于尚属可以发展而需要搬迁的企业,按照公司利益最大化的原则,利用现有公司资源、优势互补;三是对于需要搬迁,有一定经济效益,将来也要走出去发展的产品,应当抓住机遇,尽快地走出去;四是对于污染高、能耗高、环境风险大的产品,按照舍得放弃的原则,主动调整,逐步淘汰出局。
严防死守  确保平安
  公司党政在各种场合强调,维护奥运会期间的安全稳定是当前压倒一切的政治任务。在不久前召开的安委会专题会议上,公司传达了华谊干部大会上提出的《上海华谊(集团)公司重大安全环保风险抵押金管理暂行办法》并组织讨论;公司工会还配合行政组织职工代表到基层各企业进行安全环保巡视。大家表示要全力以赴,严防死守,确保奥运期间安全稳定,确保全年各项工作任务的顺利实现。
  目前,司属各企业加强门卫管理,采取实名登记、部门引领进厂制度,并安装了防范监控系统进行实时监控,南大厂、长风厂在危险化学品储罐区也安装了监视系统;地处黄浦江边的上染厂积极筹措资金安装周界报警系统,聘请犬防队进行夜间巡逻。与此同时,有的企业还同警卫室签订奥运期间安全、保卫责任书,有的企业实行奥运期间单项治安防范考核奖励,有的企业还专门召开职代会,号召全厂职工作出安全承诺:严防死守,确保奥运期间安全稳定。在此期间,各企业防恐反恐领导小组和工作班子还结合企业实际制订应急预案,进行反恐演练。
促进经济  稳中有升
  今年上半年以来,公司上下克服重重困难在加大管理力度、拓展产品市场等各方面作出了积极的努力,7月份主营业务利润出现了近几年所没有的上升势头。广大涂料干部职工表示,要把集团公司2008年下半年度干部大会精神贯彻落实到实际工作中去,珍惜良好的经济形势,以振奋的精神确保全年经济预算目标的实现。
                          
 

 

(记者 拾苹)
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